Menü
Menü
Die ERPvisors GmbH ist der vertrauensvolle Partner für Kunden in der DACH-Region – mit dem Fokus in der Beratung und Implementierung von ERP-Systemen und spezialisiert auf SAP. Unsere Expert*innen unterstützen Sie bei der Planung, Vorbereitung und Implementierung Ihrer geschäftskritischen IT-Systeme. Gerne steigen wir auch in ein laufendes Projekt ein und setzen da an, wo Ihnen das Projekt Probleme bereitet.
2027 läuft die Wartung des SAP R/3 Systems offiziell aus – SAP S/4HANA kommt! Für mittelständische Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit einem Projekt in der Königsklasse der Komplexität und den damit verbundenen Risiken intensiv auseinandersetzen müssen. Die Angst vor dem Scheitern ist im deutschen Mittelstand groß und berechtigt. Regelmäßig überschätzen sich selbst große und erfahrene Unternehmen bei der Umsetzung solcher Projekte.
Die Entwicklung der entsprechenden Antworten ist richtungsweisend für das Projekt und stellt Unternehmen – speziell im Mittelstand – bereits zu Beginn vor die ersten Herausforderungen.
In vielen Beratungsprojekten sehen wir bei unseren Kunden, dass immer wieder die nahezu deckungsgleichen Umsetzungsfehler begangen werden. Diese führen zum Teil unweigerlich zur Schieflage des Projektes und damit zum Verfehlen der gesteckten Projektziele. Die zehn größten Umsetzungsfehler haben wir in unserem Impuls „Umstellung auf SAP S/4HANA“ zusammengefasst.
Neben einer Vielzahl an Risiken bergen S/4HANA-Umstellungsprojekte aber auch sehr große Chancen für Unternehmen. Beispielsweise können Fehler oder Versäumnisse aus der Umstellung auf SAP R/3 endlich angegangen werden. Die Geschäftsprozesse können weitgehend überarbeitet, harmonisiert und integriert werden, bevor sie im neuen System abgebildet werden. Die Qualität und Nutzung von Daten kann signifikant optimiert und somit eine wesentliche Voraussetzung für die weitreichende Digitalisierung der Prozessketten geschaffen werden. Zusammenfassend gesagt, erhalten Sie die seltene Möglichkeit, die Performance des Gesamtunternehmens nachhaltig signifikant zu steigern und so die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig zu sichern und sogar auszubauen.
Die strategische Ausrichtung Ihrer IT sowie die Wahl des richtigen Ansatzes für Ihre SAP Transformation ist essentiell für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Prozesse müssen zu Ihrem Geschäftsmodell, aber auch zu Ihren IT-Systemen passen. Fit-to-Standard oder individuelle Lösungen – wir begleiten Sie bei der zielgerichteten Ausgestaltung Ihrer Ablaufstrukturen.
Die effiziente Implementierung ist ein wesentlicher Faktor erfolgreicher IT-Projekte – mit Erfahrung und standardisiertem Vorgehen erwecken wir Ihre Systeme zum Leben.
Ob SAP S/4 Transformationen oder andere IT-Projekte – all diese Vorhaben sind kompliziert, aufwendig und binden viele Ressourcen. Diese müssen mit Erfahrung und Methodik gesteuert werden – wir steuern Ihre Initiativen zum Erfolg.
Sie planen die Einführung von SAP S/4HANA? Sie möchten professionell und effizient beraten und unterstützt werden?