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Sie wollen mit Ihrer IT-Strategie sicher ans Ziel kommen? Dann ist ERPvisors genau der richtige Partner an Ihrer Seite!
Jeder kennt es, aber die wenigsten haben es verinnerlicht: ERP-Transitionprozesse sollten nicht als reines IT-Projekt verstanden werden! Vielmehr bilden sie den Startpunkt für einen ganzheitlichen und unternehmensweiten Change-Prozess. Dieser soll Ihr Unternehmen nachhaltig auf die Herausforderungen eines dynamischen Umfelds vorbereiten.
Daher ist es umso wichtiger, einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite zu haben, der Sie von Anfang bis Ende in kompetenter Weise auf dieser anspruchsvollen Reise begleitet.
ERPvisors ist hierfür genau richtig! Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine zu Ihrem Unternehmen passende IT-Strategie, um einen spürbaren Mehrwert zu generieren.
Bevor eine IT-Transition beginnt, muss die IT-Strategie in der Unternehmensstrategie verankert werden. Unsere Berater*innen von ERPvisors stehen Ihnen bei dieser zentralen Managementaufgabe jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine individuelle IT-Strategielandkarte, die Sie sicher durch die vielschichtigen Projektphasen des Transitionprozesses führt.
Unsere vielfach erprobten Quick-Checks helfen Ihnen dabei, frühzeitig potenzielle Lücken zu identifizieren. Gemeinsam erarbeiten wir effiziente Lösungswege, um potenzielle Gaps proaktiv zu schließen.
Bei unseren Kund*innen stellen wir immer wieder dieselben Fragen:
Sind Sie mit der Gesamtperformance Ihrer IT-Organisation überhaupt zufrieden? Ist Ihre IT-Abteilung richtig dimensioniert und ist die Organisation stringent auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet?
Immer wieder bekommen wir dieselben Antworten: Nein!
Der Change-Prozess bietet Ihrem Unternehmen die Chance, festgefahrene IT-Organisationsstrukturen neu zu definieren. Gerade dynamische Veränderungen, etwa durch KI und Digitalisierung, erfordern in der IT-Organisation flexible Handlungsmuster.
Ein Aspekt sollte Ihnen zu jeder Zeit bewusst sein: Eine performante und serviceorientierte IT sollte sicherstellen, dass Ihre Unternehmensprozesse fortlaufend unterstützt, verbessert und optimiert werden. Diese Aufgabe beginnt bereits bei der Ausgestaltung einer passenden IT-Organisation.
Im Rahmen eines Quick-Checks können wir bereits nach kürzester Zeit erste Optimierungspotenziale für die Gestaltung Ihrer IT-Strategie und Ihrer IT-Organisation aufzeigen.
Die Gründe für eine SAP-Transition sind vielfältig. Fast immer resultiert daraus aber eine aufwendige Umstrukturierung, die sich nicht nur auf die IT, sondern auf das ganze Unternehmen auswirkt.
Wir bei ERPvisors haben uns zum Ziel gesetzt, Sie ganzheitlich durch alle Themenbereiche toolagnostisch zu beraten. Beginnend bei der ERP-Auswahl.
Sie planen die Einführung von SAP S/4HANA? Sie möchten professionell und effizient beraten und unterstützt werden?