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Haben Sie daran gedacht, die Chancen der SAP-Transition auszunutzen, um Ihre IT-Prozesse dauerhaft zu optimieren? Denken Sie um und leiten Sie den SAP-Transformationsprozess proaktiv mit Prozessverbesserungen ein!
Digitale Geschäftsmodelle, kundenindividuelle Produkte, mobile Endgeräte sowie ein verkürzter Lebenszyklus von Prozessen und Technologien intensivieren den globalen Wettbewerb und den Bedarf für effiziente Unternehmensprozesse.
Im Kontrast dazu steht oft die Realität in vielen Unternehmen: Fragmentierte Prozesse und Systemlandschaften, abgekapselte Insellösungen und lokale Spezialapplikationen erschweren Flexibilität, Transparenz und eine effektive und effiziente Unterstützung durch die IT.
Die SAP S/4HANA-Transition bietet die Möglichkeit, bestehende Prozesse zu überprüfen und ggf. zeitnah anzupassen. ERPvisors hat hierzu zahlreiche Best-Practice-Lösungen entwickelt, die Sie bei der Prozessanalyse und anschließenden Prozessoptimierung unterstützen.
Im Rahmen unserer bereits vielfach erprobten Voranalysen können wir Ihnen innerhalb kürzester Zeit Effizienzpotenziale erarbeiten und für Sie Einsparpotenziale aufzeigen.
Wir sind davon überzeugt, dass der SAP S/4HANA-Transitionprozess nur gelingen kann, wenn zuvor die Prozesse überarbeitet und in einer Prozesslandkarte festgehalten werden.
Das Process-Design und die lückenlose Dokumentation aller relevanten IT- und SAP-Prozesse stellt einen der zentralen Erfolgsfaktoren für den SAP S/4HANA-Transitionprozess dar. ERPvisors kann im Rahmen einer Reifegradanalyse den aktuellen Stand Ihres Unternehmens erfassen und innerhalb kürzester Zeit mögliche Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Haben Sie Schwierigkeiten bei der strukturierten Prozessanalyse?
Unsere Expert*innen erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Prozesslandkarten mithilfe gängigen tool-basierten Lösungen.
Bei ERPvisors stehen die Kund*innen im Vordergrund! Daher stehen vorhandene oder umzustellende kundenindividuelle Prozesslösungen im Mittelpunkt unserer Projektarbeit. Im Rahmen unseres Customer-Development-Ansatzes werden solche kundenindividuellen Lösungen gemeinsam besprochen und anhand der möglichen Auswirkungen gemeinsam mit unseren Kund*innen evaluiert.
Ob zu notwendigen Übernahmen von bereits vorhandenen Codes, die Entwicklung von unterstützenden Fiori-Apps oder aber die Integration bestehender Systemlandschaften – ERPvisors kann Sie kundenindividuell zu potenziellen Lösungsansätzen beraten.
Sollte noch keine passende Lösung vorhanden sein, ist ERPvisors auch in der Lage, für Sie eine passende Lösung zu erarbeiten und anschließend umzusetzen.
Die Auswertungen sind nur so gut, wie es die Datenqualität erlaubt. Um die Qualität und Konsistenz der Daten zu steigern, müssen Unternehmen ihre Stammdaten zentral steuern und sichern – am besten mit einem bewährten Framework wie SAP MDG.
ERPvisors unterstützt Sie bei den Aufgaben im Master Data Management, um eine höhere Datenqualität und die eindeutige Zuordnung der Verantwortlichkeiten festzulegen. Damit soll Ihr Unternehmen die Vorteile harmonisierter Stammdaten möglichst frühzeitig nutzen können.
Haben Sie den SAP-Lösungsumfang im Rahmen des SAP-Scopings präzise genug definiert, damit Sie sich später nicht in Detailfragen verstricken?
Sie planen die Einführung von SAP S/4HANA? Sie möchten professionell und effizient beraten und unterstützt werden?