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Haben Sie bereits negative Erfahrungen mit SAP-Projekten gemacht?
ERPvisors gilt als Garant für exzellentes Programm- und Projektmanagement in richtungsweisenden SAP S/4HANA-Transitions.
Komplexe IT-Transformationsprojekte scheitern häufig nicht nur an den notwendigen fachlichen Kompetenzen, sondern vielmehr auch an der zielgünstigen Steuerung des Gesamtprogramms. ERPvisors entwickelt kundenadjustierte Lösungspfade und unterstützt Sie als verlässlicher Partner bei der Umsetzung zentraler Führungsaufgaben.
Es mag viele Gründe dafür geben, warum manche Unternehmen erfolgreicher sind als andere. Unsere Projekterfahrung zeigt, dass sich ein zentraler und häufig auch unterschätzter Faktor unserer Kund*innen hinter der Qualität des Programm- und Projektmanagements verbirgt. Gerade bei der Konzeption von langlaufenden IT-Transformationsprozessen ist daher eine vorausschauende, stabilisierende und professionelle Projektsteuerung zentral. Mithilfe unseres Methodenkastens können wir Sie zu jederzeit auch auf Managementebene unterstützen.
Jedes Projekt ist individuell. Daher müssen sich die kundenindividuellen Besonderheiten auch im Projektmanagement-Ansatz widerspiegeln – denn für Sie ist jedes Projekt eine weitere Etappe auf Ihrer Reise.
Gemeinsam mit unseren Kund*innen erarbeiten wir individuelle Projektmanagementansätze zur ganzheitlichen Steuerung des Transformationsprozesses. Nehmen Sie daher unser Angebot an und Nutzen Sie ERPvisors als vertrauensvollen Begleiter für die kommenden Reise-Etappen.
ERPvisors kann im Rahmen eines Health Checks Ihre SAP-Roadmap überprüfen und Ihnen eine fundierte Einschätzung zu Ihren Projektplänen geben.
Sie planen die Einführung von SAP S/4HANA? Sie möchten professionell und effizient beraten und unterstützt werden?